本网讯 为加强“双高”项目管理，及时掌握项目建设进展，了解目前存在的问题和难点，9月7日上午，学校在南校区8号楼第一会议室召开“双高”建设推进工作会议。党委副书记、校长李艳娥出席会议，“双高”十大综合项目第一、第二负责人，三个高水平专业群第一负责人，三个专项工作小组组长及督导与评估办公室全体人员参加会议，会议由副校长王军主持。

会上，李艳娥围绕学校建设与发展提出要求：一是要充满信心，抢抓发展机遇。学校自2005年合并重组以来，虽错过了不少发展机遇，但现在学校有团结一心的校领导团队、有能干事创业的中层干部队伍，要坚定地相信自己有实力有底气，“逢机必上”，把学校发展得更好；二是优化机制，推动“双高”建设。面对“双高”建设中遇到的困难，下一步要建制度、强机制，推动学校更多教职员工“动起来”，并且要深植“努力只能合格，拼命才能优秀”的理念。

督评办负责人详细介绍“双高”建设平台填报审核和总体建设情况；十大综合项目、三个高水平专业群负责人就“双高”建设过程中存在问题及重要标志性成果完成情况进行交流讨论；财务处负责人就“双高”建设资金落实使用情况进行说明。

最后，王军作总结发言，他指出“双高”建设是学校极端重要的工作，要全力推进，“不能停、不能等”。并强调：一是要紧盯“双高”核心任务。“双高”建设过程中，完成任务只是及格，要更多地关注“双高”核心指标的完成情况，从教学、教师、学生等各方面获取标志性成果，推动学校办出层次和内涵；二是要有攻关思维和攻关方式。对于“双高”建设任务中的难点，应在校领导牵头下整合学校资源去合力“攻关”；三是各级负责人要切实负起责任。各级负责人对于尚未完成的任务点要及时督查督办，以“红脸、出汗”的方式奋力推进“双高”任务的完成；四是要切实保障“双高”资金落实。财务部门要加强资金统筹，要全力保障“双高”建设任务的落实；五是要尽量扩大学校影响力。各部门在推进“双高”任务完成的过程中，要在重大媒体、报刊上，加强对学校的宣传，不断扩大学校影响力。

（供稿：督导与评估办公室 温婷 供图：记者团 李淑卿  审核：宣传统战部）