本网讯 为进一步提高思想认识、明确整改方向，高质量推进后续省域“双高”建设工作，9月11日上午，学校在科教城校区A2-W702召开省域“双高”建设中期检查整改推进会。党委副书记、校长李铭辉，党委委员、副校长张胜红、王军，一级项目第一、第二负责人，专项工作组组长、副组长，职能部门、教学部门主要行政负责人，督导与评估办公室（双高办）全体人员参加了会议。

首先，督导与评估办公室负责人就省域“双高”建设的中期检查结果及下一步整改进行了全面汇报，深入剖析了中期检查结果与预期目标有差距的原因，并提出了针对性的整改措施。各项目组负责人依次发言，汇报了下一步的整改方向及具体的工作措施。随后，张胜红、王军分别发表了整改意见。

会议现场

王军提出“双高”建设要再动员再部署再出发，主要从五个方面着手：一是对照任务攻坚克难。打破常规，调动一切资源，发动一切力量攻克任务难点；二是全面提升建设标准。对照职教新要求，提升建设绩效目标，纵向对比要进步，横向对比要争先；三是着力打造工作特色。紧跟职教热点，在数智化、职普融通、产教融合、科教融汇等方面不断探索并创新发展新模式、新路径；四是统筹推进“创强”“双高”。高标准统筹推进创新强校工程、省域“双高”建设、新一轮国家“双高”遴选及日常建设工作；五是前瞻谋划提前筹备。深入学习和领会上级文件精神，密切关注兄弟院校动态，提前进行工作布局，思考谋划“双高”材料撰写。

张胜红提出要重新认识省域“双高”建设任务目标，要结合当前职业教育发展的最新趋势、党和国家对职业教育发展的最新要求制定新的标准。针对中期检查指标“资金使用和管理情况”的评分结果，要求今后的资金管理要重产出重绩效，力争在该指标项上获得高分。

李铭辉校长作讲话

李铭辉在总结讲话中指出，第一要承认差距。中期检查排名比较契合目前学校的现状，与中期检查“优秀”学校存在较大差距，从各项指标的得分结果看，我校在长期的办学实践中认识不够；第二要正视问题。前面“双高”建设工作存在的问题可以用四个字“低、乱、散、慢”概括，“低”是建设目标设定低，没有瞄准“国字号”硬核成果，建设效果未见显著提升；“乱”是建设工作思路不清晰、缺乏章法，事倍功半，效率低下；“散”是建设目标发散，人财物资源投入收效甚微，如实训基地缺乏内涵建设，师生获得感不强烈；“慢”是干部队伍行动力、执行力有差距，没有抓工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，当中涉及到干部的工作态度、工作作风、工作习惯等问题；第三要迎头追赶。全体人员要进一步转变认知，端正态度，坚持不断学习，面对职业教育领域政策的推陈出新，必须及时更新知识，自觉对标对表国家、省市最新要求，提升目标阈值，主动自我加压，务必加倍努力，靠干靠闯迎头赶超。

李铭辉最后强调，“双高”建设工作骨干要勇于正视差距，以高标准要求自己，争取机会，敢于突破，将自身的思想站位、战略视野及认识水平提升至更高层次。双高办要按照整改计划，切实做好过程管理。


（供稿：督导与评估办公室 陈菲 吴燕芬 供图：陈晓锋 审核：组织部（宣传部））